Logistiek Manager

Wat ga je doen?

Als Manager Logistiek & Orderverwerking stuur je niet alleen de dagelijkse operatie aan. Je kijkt continu naar hoe processen beter kunnen. Je geeft leiding aan de teams die verantwoordelijk zijn voor orderafwikkeling en logistiek. Je bent zichtbaar op de werkvloer, weet wat er speelt en zorgt dat medewerkers weten waar ze aan toe zijn.

Tegelijkertijd kijk je vooruit. Met jouw kennis van Lean analyseer je processen, ontdek je waar het beter kan en vertaal je verbeterkansen naar concrete acties. Je initieert en leidt Lean-projecten, standaardiseert processen en zorgt ervoor dat verbeteringen ook daadwerkelijk onderdeel worden van de dagelijkse werkwijze.

Je houdt je onder andere bezig met:

• het aansturen, coachen en ontwikkelen van de teams orderafwikkeling en logistiek;
• het optimaliseren van het volledige logistieke proces;
• het analyseren en oplossen van knelpunten;
• het initiëren en leiden van Lean- en verbeterprojecten;
• het standaardiseren en efficiënter maken van werkprocessen;
• het sturen op kosten, kwaliteit en logistieke prestaties;
• het verbeteren van de samenwerking tussen sales support, orderafwikkeling en logistiek;
• het vertalen van organisatiedoelstellingen naar concrete acties op de werkvloer;
• het stimuleren van medewerkers om zelf met verbeterideeën te komen.

Je hoeft niet overal zelf het antwoord op te hebben. Wel weet je hoe je de juiste vragen stelt, mensen in beweging krijgt en verbeteringen daadwerkelijk realiseert.

Je komt terecht bij een toonaangevende organisatie binnen de glastuinbouwsector, waar dagelijks een breed assortiment tropische kamerplanten zijn weg vindt naar klanten in heel Europa en daarbuiten. Dat vraagt om een logistiek proces waarin snelheid, kwaliteit en nauwkeurigheid samenkomen.

Tegelijkertijd staat de organisatie niet stil. Er wordt continu gekeken naar hoe processen slimmer kunnen, hoe samenwerking beter kan en hoe de organisatie verder kan groeien. Als Manager Logistiek & Orderverwerking speel jij hierin een belangrijke rol.

Je staat midden in de organisatie. Je loopt over de werkvloer, spreekt medewerkers, analyseert processen en ziet waar kansen liggen. Maar, je weet ook dat een verbetering pas echt geslaagd is wanneer mensen ermee kunnen én willen werken. Daarom combineer je procesverbetering met leiderschap. Je zorgt niet alleen voor betere logistieke prestaties, maar bouwt tegelijkertijd aan een team waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, ideeën aandragen en met plezier samenwerken.