Productiemanager

Als Productiemanager combineer je de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse productie met een duidelijke opdracht: de organisatie steeds verder verbeteren en klaarstomen voor de toekomst. Je stuurt verschillende productieteams aan en zorgt voor een goede afstemming tussen medewerkers, middelen, beschikbare capaciteit en productieplanning.

Je kijkt verder dan de dagelijkse operatie. Je signaleert waar processen vastlopen, onderzoekt hoe werkzaamheden efficiënter kunnen worden ingericht en vertaalt verbeterkansen naar concrete resultaten. Zo draag je bij aan een productieomgeving die niet alleen betrouwbaar presteert, maar ook kan meegroeien met de ambities van de organisatie.

Je houdt je onder andere bezig met:

• Leidinggeven aan de dagelijkse productie en het aansturen van meerdere productieteams.
• Coördineren van capaciteit, personele inzet, middelen en planning binnen een ETO-productieomgeving.
• Bewaken van de voortgang en zorgen voor een tijdige oplevering van complexe, klantspecifieke orders.
• Monitoren en verbeteren van KPI's op het gebied van On Time Delivery, kwaliteit, efficiency en kosten.
• Stimuleren van LEAN Manufacturing, Continuous Improvement en Operational Excellence.
• Optimaliseren van productieprocessen, werkmethoden en de onderlinge samenwerking.
• Onderzoeken en implementeren van mogelijkheden voor automatisering en digitalisering.
• Inzichtelijk maken van productieprestaties met behulp van data en deze vertalen naar gerichte verbetermaatregelen, onder andere via Power BI.
• Intensief samenwerken met Engineering, Planning, Inkoop en Logistiek.
• Als lid van het managementteam meebouwen aan de verdere groei en professionalisering van de productieorganisatie.

Je hebt daarmee invloed op zowel de resultaten van vandaag als de manier waarop de productie zich in de toekomst ontwikkelt.

De Engineering To Order-omgeving maakt deze functie extra uitdagend. De specifieke wensen van de klant bepalen in belangrijke mate hoe een product wordt ontworpen en geproduceerd. Engineering, werkvoorbereiding, planning en productie moeten daarom voortdurend op elkaar afgestemd blijven. Jij weet hoe je daarin duidelijke processen en werkafspraken creëert, zonder de organisatie onnodig ingewikkeld te maken. Je combineert de voordelen van standaardisatie en LEAN met de flexibiliteit die nodig is om complexe maatwerkorders succesvol te realiseren. Heb je eerder gewerkt binnen een ETO-, CTO- of vergelijkbare projectmatige technische productieomgeving? Dan kun je jouw ervaring goed inzetten om deze processen verder te optimaliseren.

Naast procesverbetering speelt jouw leiderschapsstijl een belangrijke rol. Je bent zichtbaar aanwezig op de werkvloer, weet wat er leeft binnen de teams en begrijpt wat medewerkers nodig hebben om goed te presteren. Je biedt houvast en richting wanneer dat nodig is, maar geeft mensen ook de ruimte om zelfstandig verantwoordelijkheid te nemen. Je stimuleert eigenaarschap, ondersteunt de ontwikkeling van medewerkers en zorgt ervoor dat continu verbeteren een vanzelfsprekend onderdeel wordt van het dagelijkse werk. Wanneer veranderingen nodig zijn, creëer je duidelijkheid en betrek je de mensen die ermee aan de slag gaan. Je begrijpt dat blijvende resultaten niet alleen voortkomen uit nieuwe systemen of processen, maar vooral uit betrokken medewerkers die de verandering begrijpen en ondersteunen. Je hoeft daarbij niet overal zelf de oplossing voor te hebben. Jouw kracht zit juist in het verbinden van mensen, het stellen van kritische vragen en het creëren van de voorwaarden waaronder teams samen tot betere resultaten komen.