Het effect van écht persoonlijke aandacht
Medewerkers zitten niet meer te wachten op het standaard functioneringsgesprek dat 1 of 2 keer per jaar gepland staat. Maar wat willen medewerkers wel? Op welke punten moeten werkgevers letten?
1. Luister naar de medewerker
Wat gaat er goed? Wat kan er beter? En wat is daarvoor nodig? Luister goed naar de wensen van een medewerker. Zeker wat betreft carrièreontwikkeling en biedt hierin ondersteuning. Creëer betrokkenheid en daarmee loyaliteit door medewerkers mee te laten denken en luister naar hun visie op zaken binnen hun vakgebied.
2. Flexibiliteit
Biedt waar mogelijk medewerkers de kans om flexibel te werken. Een goede balans tussen werk en privé wordt uitermate belangrijk gevonden. Wil een medewerker liever om 9 uur beginnen in plaats van 8 uur omdat er dan ’s ochtends thuis minder stress is in verband met het naar school brengen van de kinderen? Bespreek dan de mogelijkheden met elkaar.
3. Waardering
Bedank medewerkers regelmatig voor hun inzet. Dit hoeft niet altijd met een bonus of salarisverhoging, ook een oprecht compliment doet wonderen. Een goede werkgever vandaag de dag is oprecht geïnteresseerd, is eerlijk en heeft respect voor zijn werknemers.
4. Zelfstandigheid
Een grote mate van zelfstandigheid geeft uitdaging aan een functie. Stimuleer creativiteit en zorg dat er ruimte is voor het ontwikkelen van eigen ideeën. Het zorgt voor een sterk verantwoordelijkheidsgevoel en vergroot de binding met de organisatie.
5. Prettige werksfeer
Tot slot is het belangrijk, misschien wel het aller belangrijkste, om te zorgen voor een goede werksfeer. Een prettige werksfeer heeft niet alleen een positief effect op de persoonlijke prestaties van medewerkers, maar zorgt ook voor meer flexibiliteit en het motiveert om elkaar als team te ondersteunen en gezamenlijk successen te behalen.