Meer vacatures en minder direct beschikbare werkzoekenden
In alle drie de noordelijke provincies nam de spanning op de arbeidsmarkt in het tweede kwartaal toe.
In Groningen steeg het aantal openstaande vacatures van 8.050 naar 8.850, een toename van 10%. Tegelijkertijd daalde het aantal kortdurende WW-uitkeringen van 3.950 naar 3.600. Daarmee stonden er gemiddeld 2,5 vacatures tegenover iedere kortdurende WW'er.
Ook in Friesland nam de vraag naar personeel toe. Het aantal openstaande vacatures steeg van 10.700 naar 10.950, terwijl het aantal kortdurende WW-uitkeringen daalde van 4.560 naar 3.930. Per kortdurende WW'er waren er daarmee 2,8 openstaande vacatures.
In Drenthe groeide het aantal vacatures van 8.150 naar 8.350. Het aantal kortdurende WW-uitkeringen nam tegelijkertijd met 18% af, van 3.150 naar 2.600. Met 3,2 vacatures per kortdurende WW'er ligt de spanning in Drenthe dicht bij het landelijke gemiddelde van 3,3.
De belangrijkste cijfers voor Noord-Nederland op een rij:
Vooral meer vraag in bouw, horeca en groen
De toename van de spanning heeft volgens UWV voor een belangrijk deel te maken met het seizoen. In het voorjaar en de zomer neemt de werkgelegenheid traditioneel toe in onder andere de landbouw, bouw en horeca. Daardoor groeit de vraag naar personeel.
Dat is terug te zien in de beroepen waarin de spanning het sterkst toenam. In Noord-Nederland gaat het bijvoorbeeld om bouwarbeiders, timmerlieden, keukenmedewerkers, horecapersoneel en hoveniers. Maar de tekorten beperken zich niet tot seizoenswerk. Ook voor verschillende technische functies, zoals automonteurs, elektriciens, lassers en ingenieurs, blijft de arbeidsmarkt krap.
Voor werkgevers blijft het daardoor belangrijk om niet alleen te kijken naar kandidaten die direct volledig aan het functieprofiel voldoen. Opleiden, werkzaamheden anders organiseren en kijken naar kandidaten die met enige begeleiding kunnen instromen, bieden mogelijkheden om vacatures toch in te vullen.
Werkloosheid blijft relatief laag
Ook het landelijke beeld laat zien dat het beschikbare arbeidspotentieel beperkt blijft. In augustus 2026 waren in Nederland 408.000 mensen werkloos, oftewel 4,0% van de beroepsbevolking. De werkloosheid nam in de drie maanden daarvoor met gemiddeld 3.000 mensen per maand toe, terwijl het aantal mensen met betaald werk vrijwel gelijk bleef.
In Noord-Nederland ontvingen eind augustus 5.748 inwoners van Groningen, 6.741 inwoners van Friesland en 4.758 inwoners van Drenthe een WW-uitkering. Dat komt overeen met respectievelijk 1,7%, 1,9% en 1,8% van de beroepsbevolking.
Daarbij is het goed om onderscheid te maken tussen beide cijfers: het landelijke werkloosheidspercentage van CBS en de regionale WW-percentages van UWV meten niet hetzelfde en zijn daarom niet één op één met elkaar te vergelijken.
Flexibel werk blijft een belangrijke rol spelen
Flexibele arbeid vormt nog altijd een belangrijk onderdeel van de Nederlandse arbeidsmarkt. Vooral onder jongeren is het aandeel flexibele arbeidsrelaties groot. Ook de totale verdeling van werkenden laat zien dat een aanzienlijk deel van de Nederlandse beroepsbevolking flexibel werkt of als zelfstandige actief is.
Hoe ziet flexibel werkend Nederland eruit? De belangrijkste cijfers op een rij:
Flexibele arbeid helpt werkgevers onder meer om pieken op te vangen, tijdelijke uitval te vervangen en in te spelen op een personeelsvraag die gedurende het jaar verandert. Zeker in een arbeidsmarkt waarin geschikte medewerkers niet altijd direct beschikbaar zijn, blijft die flexibiliteit relevant.
Tegelijkertijd verandert de regelgeving rond flexibel werk. Dat betekent dat werkgevers niet alleen moeten nadenken over hoeveel flexibiliteit zij nodig hebben, maar ook over hoe zij die op een duurzame en verantwoorde manier organiseren.
Vooruitkijken blijft noodzakelijk
De cijfers laten een arbeidsmarkt zien die beweegt. De extreme spanning van enkele jaren geleden is afgenomen, maar in het tweede kwartaal liep de krapte in Noord-Nederland juist weer op. Bovendien blijven structurele ontwikkelingen, zoals vergrijzing en vervangingsvraag, invloed hebben op de beschikbaarheid van personeel.
Voor werkgevers betekent dit dat vooruitkijken belangrijk blijft. Wie tijdig weet welke mensen en vaardigheden straks nodig zijn, heeft meer mogelijkheden om te werven, medewerkers op te leiden of flexibel personeel in te zetten.
Bronnen: UWV Arbeidsmarktinformatie, Flexbarometer, CBS
