Column: De kracht van echt kennen

Ondernemers die willen groeien, met ambitie en oog voor continuïteit. Personeel is daar een belangrijk onderdeel van, maar voor mij begint het altijd bij het grotere geheel: waar wil het bedrijf naartoe en welke mensen passen daar echt bij?

In 2023 maakte ik zelf een carrièreswitch. Jarenlang runde ik met veel plezier een wijn- en delicatessenwinkel. Een compleet andere wereld, maar eentje waarin ik misschien wel de belangrijkste basis heb gelegd voor wat ik nu doe: oprechte interesse tonen. In klanten, hun verhaal en wat hen drijft. Geen snelle verkoop, maar het bouwen aan een relatie en het realiseren van resultaten die op de lange termijn werken.

Die manier van werken neem ik elke dag mee. Ik kom niet alleen om een vacature op te halen, maar om een organisatie echt te leren kennen. Hoe wordt er gewerkt? Hoe is de sfeer? Wat voor mensen lopen hier rond? Pas als je dat scherp hebt, kun je meedenken over oplossingen. Door goed te luisteren, het grotere plaatje te begrijpen en oog te hebben voor de mensen om je heen, ontstaan keuzes die echt verschil maken voor de organisatie én de mensen die er werken.

Voor mij draait het om mezelf te blijven uitdagen en te groeien in mijn vak. Bij Abiant krijg ik de ruimte om dat te doen. Nog mooier: wij doen dat ook voor onze flexmedewerkers. Via de Abiant Academy krijgen zij de kans zich te ontwikkelen en stappen te zetten richting hun toekomst. Het geeft mij energie om te zien dat persoonlijke groei en de ontwikkeling van de organisatie elkaar versterken.

Wat mij aanspreekt in deze regio, is de mentaliteit: nuchter, direct en loyaal. Afspraak is afspraak. Dat sluit naadloos aan bij hoe ik zelf het liefste werk: duidelijk, eerlijk en altijd gericht op het maken van duurzame verbindingen. Uiteindelijk draait mijn werk niet alleen om het invullen van een behoefte. Het draait om het bouwen van sterke, duurzame samenwerkingen. En dat begint, nog altijd, met elkaar écht leren kennen.